A base da avaliação do Planejamento Estratégico é simples, UNIÃO!
Trazer todos os cargos executivos para a mesma página e juntos indagar:
A Missão, Visão e Valores continuam fazendo sentido para a organização?
Elaborar juntos a análise SWOT*, com a condução de alguém imparcial, que traga os questionamentos necessários diante do cenário atual e projeções futuras.
Mapear os reflexos da análise SWOT e como impactarão nos resultados organizacionais.
Finalmente definir o Planejamento Estratégico!
Existem várias ferramentas, particularmente, me identifico mais com o método do BSC - Balanced Scorecard, por ser uma metodologia de medição e gestão de desempenho e considerar a abordagem por perspectivas excelente.
O sistema de desempenho é medido nas perspectivas: Financeira, Cliente, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento.
Lembre-se este processo deve ser bem conduzido em um clima colaborativo e de extrema confiança!
*SWOT - Strengths, Weaknesses, opportunities e threats. (Que significam força, fraqueza, oportunidade e ameaças).
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