O aprimoramento da manufatura, voltada para Indústria 4.0, passa pelo desenvolvimento de pilares que alicercem sua cultura industrial.
Implementar o WCM é revisar conceitos e trabalhar de forma disruptiva continuamente na operação.
WCM promove a adoção de pilares Gerenciais e Técnicos, em uma jornada desafiadora e promissora, com o uso de ferramentas da qualidade para temáticas a serem discutidos por grupos multidisciplinares.
Pilares Técnicos
Segurança;
Custos de implantação;
Foco em melhoria contínua;
Atividades de manutenção autônomas;
Manutenção profissional;
Controle de qualidade;
Logística e atendimento ao cliente;
Gestão preventiva dos equipamentos;
Desenvolvimento e treinamento das equipes;
Meio ambiente e energia (preservação, normas, leis, etc.).
Pilares Gerenciais
Envolvimento da Direção;
Clareza de objetivos;
Mapeamento das etapas para o WCM;
Transferência de profissionais qualificados para a área modelo;
Envolvimento de toda a organização;
Concentração das competência no melhoramento da empresa;
Tempo e orçamento;
Nível de expansão;
Nível de detalhes;
Motivação da equipe.
Autonomia e responsabilidade compartilhadas, são os principais benefícios da adoção da WCM, todos buscando os melhores resultados para a manufatura.
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